2016年中國LED照明企業(yè)海外并購風起云涌 誰能贏得國際品牌?

中國LED照明企業(yè)海外并購風起云涌,龍爭虎斗,為奪得國際品牌,它們不惜巨資收購,但競爭也異常激烈。不禁想問,誰能贏得國際品牌?誰能贏得海外市場?誰又是真正贏家?

木林森參與收購歐司朗光源業(yè)務

收購金額:4億歐元

  收購股權(quán):100%

  2016年7月26日,以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首,木林森股份有限公司及義烏國有資本運營中心等有限合伙人組成的中國財團以超過4億歐元(約合4.39億美元)的價格成功贏得了朗德萬斯(LEDVANCE、歐司朗光源業(yè)務)的競標。至此,歷時一年多、引眾多國內(nèi)LED企業(yè)參與競標的歐司朗LEDVANCE并購案正式落幕。

  木林森股份公告稱,LEDVANCE主要業(yè)務包括傳統(tǒng)光源業(yè)務、LED照明光源及燈具業(yè)務、智能家居燈具業(yè)務等,擁有覆蓋全球的銷售渠道、客戶網(wǎng)絡(luò)以及強大的品牌影響力。本次投資完成后,木林森股份可通過和諧明芯間接分享相應的投資收益。同時,木林森可藉此加強市場拓展與合作,進一步提升公司主營業(yè)務的核心競爭力。

  據(jù)了解,木林森自2015年11月7日宣布參與競購歐司朗的部分照明業(yè)務;2016年5月16日,木林森擬使用自有資金與和諧浩數(shù)投資管理(北京)有限公司或其它關(guān)聯(lián)企業(yè)、其它投資者共同成立有限合伙企業(yè);2016年5月17日,木林森參與競標聯(lián)合體向OSRAM LichtAG提交有法律約束力的投標書;2016年7月15日,木林森以自有資金17,857萬元認繳義烏和諧明芯股權(quán)投資合伙企業(yè)股份35.713%;和諧明芯的子公司和諧明芯(義烏)光電科技有限公司于德國時間2016年7月26日與OSRAM GmbH(一家根據(jù)德國法律成立的企業(yè))、OSRAM SYLVANIAINC.(一家根據(jù)美國法律成立的企業(yè))簽署了股份收購協(xié)議,向二者收購LEDVANCE GmbH、LEDVANCE LLC的全部股份;2016年7月27日,木林森增加認繳義烏和諧明芯股權(quán)投資合伙企業(yè)出資額至125,000萬元,占和諧明芯全部認繳出資額的比例不變。

飛樂音響收購Havells Malta

收購金額:13840萬歐元

  收購股權(quán):80%

  2016年1月20日,上海飛樂音響發(fā)布了《關(guān)于收購HavellsMalta經(jīng)整合的80%股份及香港Exim80%股份完成交割的公告》。公告稱,2015年12月10日,上海飛樂音響股份有限公司與全資子公司上海飛樂投資有限公司(簡稱“飛樂投資”)及特殊目的載體INESA UK Limited與Havells控股、Havells集團簽署與本次收購Havells Malta經(jīng)整合的80%股份及香港Exim的80%股份交易。

  據(jù)了解,飛樂音響通過全資子公司飛樂投資在英國設(shè)立的特殊目的載體INESA UK Limited以現(xiàn)金預計13,840萬歐元收購Havells Malta經(jīng)整合的80%股份。同時,飛樂音響擬通過全資子公司飛樂投資以現(xiàn)金預計1,040萬歐元收購香港Exim的80%股份。

  在“2016飛樂·喜萬年國際發(fā)展大會”上,飛樂音響總經(jīng)理莊申安表示,公司在2015年提出了“品牌、國際、資本”三大戰(zhàn)略的發(fā)展方向,通過收購喜萬年,我們飛樂音響擁有了一個國際名牌,擁有了世界性的銷售渠道,豐厚了資本積累,更重要的是擁有了一大批國際頂級專家、大腕。這才是飛樂音響的真正財富,才是飛樂音響實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的堅實保障。未來,飛樂音響將會有豐富的LED產(chǎn)品去充實喜萬年的所有銷售渠道,滿足工程項目的需求等。

東山精密收購美國MFLX

收購金額:40.72億元

  收購股權(quán):100%

  2016年7月30日,東山精密發(fā)布《重大資產(chǎn)購買實施情況報告書》稱,按美國MFLX公司截至交割日北京時間2016年7月27日,已發(fā)行在外的普通股數(shù)量為24,640,905股,并考慮MFLX公司的股權(quán)激勵計劃的處理,交易對價為6.11億美元。以2016年7月27日人民銀行發(fā)布的美元對人民幣匯率中間價1美元對人民幣6.6671元計算,本次交易對價折合人民幣為40.72億元。截至本報告出具日,東山精密已將應付MFLX公司普通股股東的合并對價全額向美國支付代理支付。

  東山精密表示,此次收購對其自身的影響有:1、提升東山精密的國際影響力,幫助公司借助目標公司的品牌效應,迅速建立中國企業(yè)在海外市場的認知度;2、MFLX公司在美國、新加坡、韓國、荷蘭等國擁有完整的專業(yè)銷售服務團隊,提供一系列成體系的銷售及售后服務,為東山精密開拓海外市場、擴大海外高端客戶群體奠定基礎(chǔ);3、東山精密充分發(fā)揮與MFLX公司的協(xié)同效應,在市場和渠道、產(chǎn)品和技術(shù)、生產(chǎn)和運營管理經(jīng)驗等方面形成優(yōu)勢互補。

康佳照明與東芝照明戰(zhàn)略合作

涉及金額:超10億元

  合作方式:股權(quán)轉(zhuǎn)移

  2016年6月17日,安徽康佳照明三周年慶典暨康佳—東芝照明戰(zhàn)略合作啟動會隆重舉行。而早在去年12月21日,康佳照明就與東芝照明達成了戰(zhàn)略合作與供貨協(xié)議,涉及金額超10億元??导颜彰鲗⑼ㄟ^其全資下屬香港子公司———康智光電有限公司,以股權(quán)轉(zhuǎn)移方式,將東芝照明(中國)有限公司(包括負責大陸市場銷售的上海分公司)及寰亞科技(香港)有限公司(包括其全資子公司東嶸電子科技(惠州)有限公司)的業(yè)務、人員轉(zhuǎn)移至康佳照明旗下。

  此次,康佳照明與東芝達成戰(zhàn)略合作,康佳照明再添昆山、福州、惠州三處制造基地。由此,康佳照明將整合東芝照明中國區(qū)的技術(shù)與營銷人才,獲得先進的制造工藝、更好的品質(zhì)控制方法、更優(yōu)秀的供應鏈,而產(chǎn)品線也將得到極大的擴充,并得到東芝照明長期以來在產(chǎn)品配光、定位等方面深刻的技術(shù)與經(jīng)驗積累,同時還將獲得東芝照明穩(wěn)定持續(xù)的訂單以及中國大陸與香港地區(qū)“TOSHIBA東芝”品牌使用權(quán)。此次康佳照明與東芝照明達成的戰(zhàn)略合作協(xié)議涉及金額超10億元,這將實現(xiàn)康佳照明的全方位突破和跳躍式發(fā)展。

開發(fā)晶子公司收購美國BridgeLux

收購金額:1.3億美元

  收購股權(quán):100%

  2015年7月28日,深圳長城開發(fā)科技股份有限公司(簡稱“深科技”)公告稱,開發(fā)晶為深科技持股47.88%的聯(lián)營公司,是中國電子LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,根據(jù)集團LED戰(zhàn)略布局及開發(fā)晶未來發(fā)展需要,基于Bridgelux在全球范圍內(nèi)擁有的LED芯片和封裝方面的技術(shù)專利優(yōu)勢,開發(fā)晶之控股子公司普華瑞于2015年7月20日晚與FORTI SADVISORS LLC(Bridgelux現(xiàn)有全體股東代表)簽署《兼并協(xié)議和計劃》,普華瑞將以1.3億美元收購BridgeLux 100%股權(quán)。

  公告顯示,本次收購成功后,開發(fā)晶相當于控制了Bridgelux企業(yè)所有的專利及交互授權(quán),從而掌握芯片、外延片、封裝、白光、光學設(shè)計等多項核心技術(shù),可以進行從芯片到模塊的垂直產(chǎn)品整合以及氮化鎵上硅芯片的開發(fā),并得以進入歐美、日韓等全球高端LED產(chǎn)業(yè)供應鏈,為未來發(fā)展筑就廣闊的成長空間。本次收購后,開發(fā)晶LED產(chǎn)業(yè)布局將更為完善,產(chǎn)業(yè)鏈地位與行業(yè)競爭力將得到大幅提升,并為開發(fā)晶的未來上市奠定基礎(chǔ)。

兆馳股份擬收購海外照明公司

收購金額:未知

  收購股權(quán):未知

  2016年5月21日,兆馳股份公告稱,目前正在籌劃重大對外投資事項,擬通過參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金方式參與收購境外標的資產(chǎn)。目前兆馳股份已與創(chuàng)業(yè)投資基金達成意向性協(xié)議,但因該事項涉及境外并購,具體方案待進一步論證,尚未簽訂正式協(xié)議。

  兆馳股份表示,公司積極響應“智慧城市”發(fā)展戰(zhàn)略,目前正在進行產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展創(chuàng)新照明應用計劃。為了進一步完善公司在照明產(chǎn)業(yè)的布局,兆馳擬參與由創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立的產(chǎn)業(yè)并購基金,參股收購境外照明行業(yè)某公司。


  該公司為照明行業(yè)的知名企業(yè),如順利完成本次交易,將有利于公司掌握照明行業(yè)最前沿技術(shù),提高研發(fā)創(chuàng)新能力及產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,促進公司在照明及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,進一步打造綠色能源、智慧家居照明系統(tǒng),提升公司在照明行業(yè)研發(fā)及制造領(lǐng)域的國際市場地位。

華燦光電擬收購美傳感器公司

收購金額:未知

  收購股權(quán):100%

  2016年7月21日,華燦光電發(fā)布初步重組方案稱,公司積極推進重大資產(chǎn)重組的有關(guān)工作,重組相關(guān)各方和中介機構(gòu)就重組預案進行了大量的溝通和論證,目前初步擬定的重組方案為:發(fā)行股份購買資產(chǎn),即:標的資產(chǎn)為和諧芯光(義烏)光電科技有限公司(簡稱“SPV”),該SPV向本次交易的目標公司的股東購買目標公司100%的股權(quán)。本次交易的目標公司為MEMSIC,INC.(USA),是全球微機電(MEMS)傳感器行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。本次交易標的資產(chǎn)的控股股東為義烏和諧芯光股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。本次交易的目標公司為美新公司,是全球微機電(MEMS)傳感器行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。

  公告顯示,交易價格以美新公司2017年預測凈利潤(以扣非前后孰低原則確定)的15至20倍市盈率為計價依據(jù)確定,并且各方同意最終交易價格以評估機構(gòu)評估確認的價格為準。

  據(jù)了解,美新公司于1999年從美國ADI公司的MEMS部門分離創(chuàng)業(yè),是當時第一家也是唯一一家純MEMS產(chǎn)品的上市公司。目前美新公司專注于傳感器類和傳感系統(tǒng)解決方案產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),產(chǎn)品包括測量加速度、振動、地磁指南、電流、流量、溫度等。

堅持國際戰(zhàn)略!我們?nèi)σ愿埃?/span>

  近兩年來,中國照明企業(yè)海外并購潮尤為明顯,這是中國照企走向國際化,布局全球市場的快捷途徑。事實上,除了通過收購海外國際品牌而迅速贏得國際市場和地位以外,中國照明企業(yè)還通過設(shè)立國外子公司、與海外企業(yè)合資成立公司、攜手海外企業(yè)合作發(fā)展等方式走向國際市場。

歐普照明

  歐普照明首次公開發(fā)行A股招股意向書顯示,以新興發(fā)展中國家的家居照明市場為主要戰(zhàn)略目標,積極建立中東、南非、歐洲、泰國等國外銷售機構(gòu)并組建新興市場的本土服務運營體系。迄今為止,歐普照明已經(jīng)遠銷五大洲70個國家,攜超過1000項專利和超過400名工程師研發(fā)團隊。

雷士照明

  為提升雷士品牌國際影響力,雷士照明先后為包括2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會、2010年南非世界杯、2012年倫敦奧運會、2013南京青奧會、2014泰國亞沙會在內(nèi)的國內(nèi)外頂級賽事提供燈光服務,同時贊助國際泳聯(lián)跳水等諸多國際賽事。

雪萊特光電

  雪萊特為加快公司無人機相關(guān)業(yè)務的國際化進程,快速提升銷售規(guī)模。2016年6月6日,雪萊特控股子公司曼塔智能科技擬以自有資金50萬美元出資在德國北萊茵-威斯特法倫州的杜塞爾多夫設(shè)立Wingsland Technology Gmbh(暫定名);2016年6月30日,曼塔智能科技擬以自有資金50萬美元出資在美國加利福尼亞州設(shè)立的WINGSLAND TECHNOLOGY(USA),INC.正式成立。

雷曼股份

  7月6日,雷曼股份宣稱近期完成了對澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部全資收購,逐步打通中澳兩國體育市場。這是海外俱樂部首次被中方全資收購,在海外引起巨大反響。

聯(lián)建光電

  8月3日,聯(lián)建光電在全景網(wǎng)互動平臺上表示,公司已對Artixium Display Ltd進行增資并取得其51%股權(quán),獲取歐美體育領(lǐng)域具有豐富的客戶資源,因交易金額較小,因此未發(fā)布相關(guān)公告。

利亞德

  2015年8月,利亞德與美國平達電子(全球頂級顯示及數(shù)字標牌系統(tǒng)供應商)宣布雙方達成最終并購協(xié)議,利亞德美國子公司將以每股6.58美元收購平達電子所有普通股權(quán)。在完全稀釋基礎(chǔ)上,平達電子股權(quán)總價約1.568億美元,約合人民幣10億元。這次收購將使利亞德擴大現(xiàn)存LED顯示產(chǎn)品的銷售范圍并提高其在國際市場上的地位。


在中國照明企業(yè)海外并購“勝利果實”的背后,其實以遺憾告終的海外并購案數(shù)量并不少,這些未能走到最后的并購案可為中國照明企業(yè)進行海外并購提供經(jīng)驗借鑒??v觀這些未能走到最后的海外并購案,其中“未能走到最后”的原因主要包括:

  1、以國家安全等為由,反對國際并購案例;

  2、競爭對手更勝一籌,在資本、產(chǎn)業(yè)、品牌等方面更占優(yōu)勢;

  3、并購雙方在業(yè)務經(jīng)營、商務條件等方面存在較大分歧;

  4、并購雙方資產(chǎn)收購難以達成期待的協(xié)同效應;

  5、并購雙方條件不成熟,或造成并購方經(jīng)營風險和成本等。

                                                                                                                                                                                                       (文編   藝光科技/Tony)


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